In gesprek met Cas Bakker, directeur van Salarispro en 2Xplain

eX:plain ondersteunt onder het label Associatie voor Examinering bedrijven en onderwijsinstellingen bij hun examenprocessen. De Associatie neemt onder andere de examens voor de diploma’s Basiskennis Loonadministratie (BKL®) en Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL®) af. Met deze erkende diploma’s dragen we bij aan de ontwikkeling van professionals in de financiële en salarisadministratie en stimuleren we een leven lang leren.

Onze accountmanager Zakelijke Dienstverlening, Saskia Bresser-Stein, ging in gesprek met Salarispro over hun traineeship en de rol die PDL® speelt in de groei van toekomstige salarisprofessionals.

Saskia Bresser, accountmanager Zakelijke Dienstverlening, in gesprek met Cas Bakker over het initiatief Salarispro
Op dinsdag 14 januari 2025 sprak ik met Cas Bakker, directeur van Salarispro en 2Xplain, over het initiatief van Salarispro. Dit programma is opgezet in samenwerking met partners uit de sector, zoals Crowe Foederer, Salarisjobs, Vermetten, Scab, Visser & Visser, Grant Thornton, Baker Tilly, Moore MKW en anderen. Het doel van Salarispro is om de instroom van nieuwe salarisprofessionals te bevorderen, de waarde van het vak zichtbaar te maken en de structurele personeelsproblemen binnen de sector aan te pakken.

Hoe is Salarispro ontstaan?
Cas vertelt: “Er is een groot tekort aan salarisprofessionals in Nederland, en dat willen wij, gezamenlijk met alle partners, als Salarispro veranderen. We richten ons niet alleen op een inhoudelijk en praktisch traineeship, maar we willen het hele vakgebied meer positieve bekendheid geven.”

Salarispro is niet gestart met het idee om slechts tijdelijke tekorten op te vangen, maar met een visie op een structurele verandering in de sector. In plaats van losse masterclasses of traineeships heeft Salarispro samen met de partners een integraal opleidingsprogramma opgezet. Dit initiatief wordt breed gedragen door de branche en het heeft bijgedragen aan een sterker netwerk tussen de kantoren. Waar concurrentie plaatsmaakt voor samenwerking, draagt dit bij aan de versterking van de sector als geheel.

Cas benadrukt dat het niet alleen gaat om het vullen van vacatures, maar om het  salarisvak aantrekkelijker te maken, de instroom te vergroten en een gezonde arbeidsmarkt duurzaam te waarborgen. Salarispro richt zich niet op snelle oplossingen, maar op een proces van voortdurende verbetering en samenwerking om het vakgebied toekomstbestendig te maken.

Hoe bereikt Salarispro de juiste kandidaten?
Saskia vraagt Cas hoe Salarispro de juiste doelgroep bereikt. Cas legt uit: “Het uitgangspunt is minimaal mbo4-niveau, vooral voor schoolverlaters. Maar we kijken ook naar mensen met meer werkervaring, zoals voormalig bedrijfsleiders in bijvoorbeeld de detailhandel, die misschien niet het juiste diploma hebben, maar wel veel werkervaring hebben.” Iedere kandidaat doorloopt een assessment, een belangrijk onderdeel van het selectieproces, waarmee wordt gekeken naar zowel het niveau als de persoonlijkheid van de kandidaat.

Salarispro werkt nauw samen met partners uit de accountancy- en administratiebranche. Wanneer een kandidaat solliciteert, wordt eerst een screening van het cv en niveau uitgevoerd. Na goedkeuring door het kantoor (partner) volgt een assessment om iemands geschiktheid qua niveau en persoonlijke kenmerken vast te stellen. Zo ja, dan volgt een sollicitatiegesprek, en als de kandidaat wordt aangenomen, begint het opleidingstraject.

De opbouw van het opleidingstraject
Eenmaal gestart beginnen de deelnemers die geen basis vakkennis hebben met de Basiskennis Loonadministratie (BKL®). Na afronding gaan ze verder met het klassikale trainee programma waar het Praktijkdiploma Loonadministratie (PDL®) onderdeel van uitmaakt. Ze starten hun opleiding op de werkplek en krijgen de kans om hun nieuwe kennis direct in de praktijk toe te passen.

Het traineeprogramma beslaat 1 jaar en bevat kennis (PDL®), vaardigheden en een directe aansluiting op de praktijk en de daarin gebruikte applicaties.

Tijdens de opleiding heeft elke deelnemer vanuit Salarispro een coach, die hen begeleidt en ondersteunt. Daarnaast is er een senior salarisprofessional op de werkplek aanwezig voor de begeleiding. De interne begeleider is er voor de trainee om het vak in de praktijk te leren en te helpen bij de vertaling van theorie naar praktijk.

Een traag begin, maar snelle groei
In januari vorig jaar werd de beslissing genomen om Salarispro te lanceren. Wat volgde was een periode van hard werken: de website werd opgezet, contracten werden gesloten met kantoren, en de eerste wervingscampagnes werden voorbereid. Pas begin april werd het mogelijk om te starten met het werven van kandidaten. In juni begon de eerste groep met hun opleiding. Inmiddels zijn we een half jaar verder en staat de derde groep trainees alweer klaar om te beginnen.

“De start was misschien traag, maar we maken nu mooie stappen,” zegt Cas. “In september startte de tweede groep, en we zijn blij dat de derde groep alweer in de startblokken staat. Dit laat zien dat we op de goede weg zijn.”

Hoe gaat de werving in de toekomst?
Salarispro werkt samen met aangesloten accountancykantoren, die vaak al goede connecties hebben met mbo- en hbo-scholen in hun regio. Via landelijke online campagnes richt Salarispro zich zich op mbo-plus en hbo-kandidaten maar ook in het algemeen op positieve bekendheid van het vak.

We willen dat het steeds meer een gezamenlijk project wordt, met kantoren die het concept lokaal promoten op bijvoorbeeld scholen en banenbeurzen.

Drie verschillende modellen: partners, externe partijen en instroomklassen
Salarispro heeft drie modellen ontwikkeld voor kantoren die deelnemen aan het traineeship:

Variant A: Het partnerschap, waar kantoren nauw samenwerken met Salarispro en de campagnes zich richten op kandidaten voor hun locaties die voldoen aan hun behoeften.
Variant B: Externe partijen die geen partner zijn, maar wel een kandidaat willen aannemen en begeleiden. Deze kandidaten doorlopen hetzelfde traineeprogramma als die van de partners, met volledige ondersteuning.
Variant C: Organisaties die zelf goed in staat zijn om kandidaten te werven, maar behoefte hebben aan een gestructureerd opleidingstraject voor hun medewerkers. Deze kandidaten kunnen instromen in de klassen van Salarispro, mits daar ruimte is.

Deze drie varianten bieden flexibiliteit en schaalbaarheid, wat bijdraagt aan een landelijke dekking en meer ruimte voor kandidaten in de salarisadministratie.

De toekomst van Salarispro
Salarispro is niet alleen een oplossing voor de korte termijn, maar richt zich op de lange termijn: het vergroten van de instroom, het verbeteren van de uitstraling van het vak en het creëren van een duurzame arbeidsmarkt. Het gezamenlijke doel is om de salarisvak op de kaart te zetten als een professioneel vakgebied, aantrekkelijk voor jonge mensen en nieuwe generaties.

Het belang van gezamenlijke inzet
Cas en zijn team blijven zich inzetten voor de groei van Salarispro en het vakgebied in zijn geheel. “Het is een gezamenlijke inspanning, en we hebben ons gecommitteerd aan dit proces,” zegt Cas. “Samen maken we de sector sterker en zorgen we ervoor dat salarispro’s van morgen goed voorbereid de arbeidsmarkt op kunnen.”

Samen werken aan de toekomst
Salarispro laat zien dat samenwerking, flexibiliteit en kwaliteit het succes van het traineeship bepalen. Met de focus op het opleiden van nieuwe professionals en het verbeteren van het vakgebied, heeft Salarispro zich als een belangrijke speler op de arbeidsmarkt gepositioneerd. Het is duidelijk: de toekomst van salarisprofessionals is in goede handen.